某公司开发成本采购管理指引(PDF 54页)
所属分类:成本管理
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点击下载【开发成本类采购——成本部门】针对“开发成本类”采购,项目、区域的成本部门编制招标计划、
发起合同、发起合同变更及工程变更、发起请款、发起合同结算等业务。
•【采购分类】世茂采购管理分为三类:一、开发成本类采购(按成本科目维度包含土地、开发、建安、营建/运营);
二、综合类采购(包含营销企划、行政、人事、法务、财务采购等);三、采购公司采购。
•【整体重点】成本部门与供应商签合同前均需先进行招投标过程。成本部门可进行招投标的方式如下:1)
当目标成本及相应的合约规划审批通过后,项目、区域的成本部门将采用“招标计划”的方式(基于合约规划);
2)若目标成本未审批通过,却需进行采购,则可以采用“无合约规划招标计划”的方式;若目标成本已审批通过,
则只能采用“招标计划”的方式;3)若出现需要联合招标的情况(适用情形详见后页),可以采用“联合招标计划”的方式。
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