班组长现场管理规范教材(PPT 47页)
所属分类:中层管理
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第一章 班组长群体管理规范
第二章 班组长作业管理规范
第三章 班组长劳动管理规范
第四章 班组长安全管理规范
第五章 班组长设备管理规范
第六章 班组长质量管理规范
第七章 班组长消耗管理规范
第八章 班组长运行管理规范
第九章 班组长基础管理规范
第十章 班组长责任管理规范
第十一章 班组长核算管理规范
班组长现场管理规范主讲:宋建军
班组长管理规范(总论)
一、班组长岗位操作规范
二、班组长管理行为规范包括的内容
第一章、班组长群体管理规范
一、群体的作用
二、群体管理行为要求。(群体结构组成)
6、班组群体行为的突出因素特点(意见不一致)
三、班组长自身行为规范
第三章、 班组长作业管理规范
1、作业管理只职能概述
二、作业管理行为要求
三、作业行为管理规范
第三章、班组长劳动管理规范
一、劳动纪律
二、劳动管理行为要求
三、劳动管理行为规范
第四章、 班组长安全管理规范
一、安全管理行为要求:
二、班组长自身安全管理规范
第五章、班组长设备管理规范
第六章:班组长质量管理规范
A:计量工作:
B:质量教育工作规范:
二、质量管理工作规范
第七章、班组长消耗管理规范
消耗管理职能概述
三、消耗管理行为要求
四、消耗管理行为规范
第八章、班组长运行管理规范
运行管理的原则
物流同步原则:
生产是核心:
第九章、班组长基础管理规范
表
二、管理行为要求
三、基础管理工作范围
第十章班组长责任管理规范
一、岗位责任制内容:
二、责任管理行为要求:
第十一章班组长核算管理规范
一、核算管理行为要求:
二、班组经济核算办法
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