公司基层主管管理技能培训课件(PPT 65页)

一、人际沟通四种媒介
七、班组管理追求的原则
三、班组管理的艺术
三、职场沟通技巧
二、有效沟通的六个步骤
二、班组管理的两个要点
公司基层主管管理技能培训
六、班组管理的八大误区
四.班组管理的六个角度
如何成为一名出色的基层主管
如何调动全员的积极性？
工作技能的五个层次
班组目标
第三讲  班组管理的科学方法
第四讲提升基层主管的沟通能力
解决问题的8个步骤
..............................

上一篇：中层管理者角色定位与转换概述(PPT 61页)

下一篇：工程项目精细化管理教材(PPT 172页)

某制造有限公司工艺班组质量信得过班组专场交流(PDF 42页)

时尚彩色圆点个人竞聘模板(PPT 25页)

中基层管理实战培训系列之高效团队建设教材(PPT 55页)

如何做好现场班组长(PPT 39页)

互联网及移动平台社区智能精细化管理和服务系统分析报告(DOCX 

中层干部管理技能提升--MTP系列课程(PPT 164页)