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战略制定和实施的管理过程概述(PPT 39页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

2.1 制定和执行战略的过程包括哪些阶段 ?
2.2 制定战略愿景:战略制定和执行过程的第一阶段
战略愿景Vision
问题:什么是一个好的愿景?
问题:什么是一个不好的愿景
Vision & Mision--Objective
2.2.1 将愿景与公司价值观相联系(Value)
2.2.2 传达战略愿景
精心策划、措辞恰当的愿景陈述的真正价值
2.3 确立目标:战略制定和执行过程的第二阶段
Objective
2.3.1 设立哪种目标:平衡记分卡的需要
2.4 战略制定:战略制定和执行过程的第三阶段
2.4.1 战略制定金字塔
2.4.2 战略制定工作的统一
2.4.3 将战略愿景、目标和战略合并成战略计划
2.5 执行战略:战略制定和执行过程的第四阶段
2.6 评估绩效并进行调整:战略制定和执行过程的第五阶段
2.7 董事会在战略制定和执行过程中的作用
公司董事会需要履行三项义务:
本章小结
作业:
..............................

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企业战略管理渐进性特征的内涵(doc 7页)

论孙子兵法与企业战略经营(ppt 19页)

某能源公司战略定位与管理改善(ppt 45页)

产品策略与商品购存策略课件(PPT 43页)

某周刊战略伙伴合作计划书(ppt 28页)

策略性知识的学与教(PPT 36页)

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