房地产企业经营与管理教材(PPT 68页)
所属分类:经营管理
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点击下载房地产企业的性质、类型和特征
房地产企业机构设置
房地产企业经营管理的基本理论
房地产企业组织结构设计
房地产企业经营决策方法
了解房地产企业的基本性质
了解房地产企业的基本要求、设立过程;
了解房地产中介的作用、性质、在房地产市场和行业中的地位;
了解房地产行业管理的基本内容。
第九章 房地产企业经营与管理
本章内容
基本要求
本章主要内容
案例
房地产企业
房地产企业按照企业功能分类
按照企业所有制性质分类
按照开发经营对象分类
按照政府对企业干预程度分类
房地产企业的特征
组建房地产企业的条件
其他条件
房地产企业的内部规章制度
房地产中介服务机构
房地产行业管理内容
房地产行政管理
房地产行政管理的内容(3-1)
房地产行政管理的内容(3-2)
房地产行政管理的内容(3-3)
房地产企业经营目标与策略
企业经营目标
战略性目标
房地产开发经营战术性目标
房地产开发经营策略
财务策略
开发建设策略
市场开发策略
价格策略
组织与组织结构
组织结构的功能
组织结构的构成要素
组织结构的权力配置
企业的组织结构
产品的生命周期与市场周期
房地产企业经营决策
决策:
构成决策问题的基本条件
决策类型
决策原则
肯定型决策
风险型决策
风险型决策方法
决策方法
1、满意度准则(最适化准则)
2、最大可能准则
举例:
3、期望值准则
举例:
4、期望值方差准则
5、决策树方法
举例
决策树
不确定型决策
悲观准则
乐观准则
最小后悔值决策准则
举例
等概率决策方法(等可能性方法)
赫威茨准则
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