战略性计划培训课件(PPT 66页)

第六章  战略性计划
第一节  远景和使命陈述
一、核心价值观（企业哲学）
二、核心目标（企业宗旨）
四、生动逼真的描述
第二节  战略环境分析
一、外部一般环境
（一）政治环境
（二）经济环境
（三）技术环境
（四）社会文化环境
（五）自然环境
二、行业环境
 （一）  行业竞争结构分析
（一）  行业竞争结构分析
（二）行业内战略群分析
三、竞争对手
四、企业自身
五、顾客（目标市场）
第三节  战略选择
一、基本战略姿态
“格兰仕”的价格战
（二）特色优势战略
（三）目标集中战略（专一化战略）
二、基于核心能力的战略类型
（二）基于核心能力的战略类型
（一）核心能力企业内扩张战略
1、一体化战略
垂直一体化
2、多元化战略
多元化经营
案例：恒安集团的相关多元化战略
3、加强型战略
（二）核心能力企业外扩张战略
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现代企业物流经营策略(PPT 65页)

××公司发展战略分析

某互联网战略资料(ppt 15页)

大淘宝战略的企图心与可能规划阶段(doc 9页)