薪酬战略培训课件(PPT 65页)

第六章 薪酬战略
案例１思科公司的薪酬政策（高科技通讯行业）
案例２沃尔玛公司的薪酬政策
案例３华为的薪酬政策
本章主要内容
本章重点
第一节 薪酬战略的内涵和重要性
为什么提出薪酬战略
薪酬战略的内涵
薪酬战略的特征
薪酬战略的内容
薪酬基础及政策
薪酬水平及政策
薪酬结构及政策
薪酬文化及政策
薪酬管理及政策
第二节  构建全面薪酬战略
传统薪酬的局限
全面薪酬战略的含义
薪酬的演变过程
全面薪酬战略的特征
面向21世纪的全面报酬战略
Towers Perrin公司的全面报酬体系
合益公司（Ｈay Group）的全面报酬系
2000年美国与加拿大薪酬协会的全面报酬模型
美国全面报酬学会的全面报酬体系模型（2006）
第三节  影响薪酬战略的因素
环境理论
外部环境分析
内部环境分析
文化分析
国家文化分析
组织文化
四种典型的公司文化类型
流程型企业建立薪酬结构的方法
第四节  薪酬战略与组织战略的配合
纵向整合
企业战略与薪酬战略
企业发展阶段与薪酬战略
竞争战略的种类
成本领先战略
集中化战略
薪酬战略的横向整合
内部整合
思考题
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