企业战略管理概论(PPT 42页)
所属分类:战略管理
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点击下载导入语:战略管理的实践过程
目前中国企业战略管理主要问题
公司效益不佳的一些常用托词
最容易被遗忘:40/30/20法则
最不应被遗忘的记忆
学科特点
学科特点(续)
第一篇 导论
战略管理是整合性管理理论
一、对“企业战略”的不同理解
(一)第一种理解:以安德鲁斯、明茨伯格为代表
明茨伯格认为企业战略的5p,S :
(二)第二种理解:以安索夫为代表
安索夫的“共同经营主线”
(三)第三种理解:我们的观点
三、关于安索夫“增长向量”及其应用
1:市场渗透战略
2:产品开发战略
3:市场开发战略
4:多角化经营战略
四、企业使命
(一)企业使命(企业宗旨)的定义
(二)企业使命的基本内容
(三)企业使命的四个定位
1.企业目的定位
2.企业理念的定位
3.公众形象的定位
4.利益群体的定位
五、企业目标
目的与目标
(一)战略目标
(二)长期目标
(三)年度目标
六、企业战略四要素
(续)
例:某化工公司战略
复习思考题
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