战略导向的绩效管理体系(ppt 68页)
所属分类：战略管理
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资料简介：
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一、前言
二、基于战略的绩效管理
三、实施过程应该注意的问题
前言
企业在制定发展战略以及进行绩效管理的过程中，可能会对以下的问题感到困惑：
怎样的战略对企业而言是健康的？如何制定战略使企业能够兼顾长远的发展和短期的运营？
如何使整个企业以及企业内部的流程、部门、岗位朝着战略方向前进？
如何使企业内部各个层面的绩效不断的改善和提高？
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