如何做一个优秀的中层管理者(PPT 93页)

如何做一个优秀的中层管理者
课程要求
中层管理者
中层管理者的三大难题？
管理者具体的工作内容
著名管理大师彼得·德鲁克
企业的社会责任
责任
 承担责任是为别人，更是为自己。
两个年轻人
悟道
思考
你能做到哪一步？
责任变成了潜意识
让责任成为一种自觉
X理论（传统的管理理论）
Y理论
你是那种马？
“挨一鞭，动一动”是对自己的人生不负责
想一想
自发自动
为什么聘用了他？
负责任就是从细节做起
美国的“挑战者号”
职场容不得半点不负责任
疏忽一点责任都要付出代价
吃惊的王老板
迪拜的七星级服务
积极的心态去工作
积极心态的面对工作
“抱怨”、“不抱怨”结果不一样
责任心多大，事业多大
责任越大，舞台越大
推荐
休息10分钟
成功的中层管理者一般要要具备十项基本素质
坚定不移的执着
必不可少的宽容
合理适度的创新
近乎偏执的仔细
长期共同的学习
融洽欢畅的沟通
决不彰显的奉献
大智若愚的智慧
勇敢沉着的果断
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