企业车间班组负责人安全生产管理培训课件(PPT 158页)

我自己认为，班组长的职责特性与工作的意义至少有三点：
（1）最基层的管理者承上启下的岗位职责
对上负责工作要有执行力
对下负责用人要有凝聚力
（2）生产作业负责人直面员工和劳动作业
作业指挥应当规范化（紧张与艰苦）
待人处事要有原则性（感性与复杂）
（3）生产一线的责任人既有责任又要带头
业务必须精熟是生产标兵
品质应当优秀是做人榜样
..............................

上一篇：如何做一个优秀的中层管理者(PPT 93页)

下一篇：班组长日工作流程课件(PPT 37页)

如何做好中层管理者(DOC 38页)

学习型班组建设培训课程(PPT 37页)

班组长实操培训课件(PPT 85页)

如何成为一个成功的工程师技术主管(PPT 91页)

卓越班组长管理能力提升训练课件(PPT 67页)

如何做一位杰出的班组长(PPT 64页)