体育经营管理理论与实务课件(PPT 44页)

体育经营管理理论与实务
第一章  体育经营与管理概述
经营与管理等同论
大经营小管理理论
小经营大管理理论
综合观点
1)根据经营与管理的关系理论，分别叙述健身俱乐部经营和管理的内容
健身房经营、管理相关状况内容
2）你是一家健身俱乐部的销售主管，请问你该如何实施自己的管理职能
  教学目标：
2、现代企业经营的概念
3.现代企业经营管理的定义
4、管理的基本要素
    教学目标：
二、体育经营管理
2、经营与管理的重要性案例分析
案例二：缺乏市场调查，一哄而上，盲目投资，造成供给过剩，生存困难，而且布局也不合理
三、体育产业经营的基本要素和主要职能
各要素在经营管理中的重要程度
2、体育经营管理的主要职能
四、体育产业经营管理研究的对象和内容
2、体育经营管理研究的内容
一般理论
体育经营管理实务
五、研究体育产业经营管理的方法
思考
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