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项目主管入门培训课件(PPT 122页)

所属分类:中层管理

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资料简介:

项目管理
第一章摸清底细
预备,瞄准,放! ----无名氏
摸清底细
第二章谋求别人的帮助
要么学习他,要么就杀了他。 ----马克·吐温
谋求别人的帮助
四种项目合作者侯选对象
第三章为项目制定规划
制订计划所花费的分分秒秒可以为执行计划节省三到四倍的时间。 ----格林沃特杜邦公司总裁
为项目制订规划
第四章和项目提出人共同检查项目规划
一切都不能想当然。 ----爱默生
和项目提出人共同检查项目规划
休息,休息一下!
第五章要干的事那么多,而 时间却那么少
时间是最难得的资源。如果时间管理不好,那么别的什么也甭想管理好。 ----彼得.德鲁克
要干的事那么多,时间却那么少
第六章感化参与者
满足你的需要是我说服你做任何事情的法宝。 ----戴尔.卡内基
感化参与者
第七章陈述项目结果
如果你讲一遍之前先思考两遍,那么讲的效果会好两倍。 ---威廉.佩恩,宾夕法尼亚州创建者
陈述项目结果
第八章调节好项目搁置 时的心态
这个世界可以摧折任何一个人,可过后不久又会有很多人在倒下去的地方顽强地站起来。 ----海明威,美国小说家
调整好项目搁置时的心态
..............................

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如何履行主管职责(PPT 50页)

班组长训练课件(PPT 99页)

九型人格心理学讲义(PPT 104页)

从中层到中坚培训教材(PPT 67页)

做最高效的中层(PPT 64页)

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