如何提升中层干部的执行力(PPT 75页)
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一、认识执行力
无人执行
可怕的执行力
(二)执行力的内涵
(三)构成执行力的核心流程
二、分析执行力
1.目标--战略形成的认同度
子贡赎人
三、中层干部与执行力
六、中层干部如何提升执行力
1.提升个体的执行力
执行力经典之作之——《致加西亚的信》
执行力强的人具有的九个方面的特征:
西点军校22条军规
(3)要在强化责任中提高执行力
(4)要在关注细节中提高执行力遵循执行的16字原则
注重细节
周总理一贯注重细节
(5)在破解难题中提高执行力把握执行的24字战略
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