企业管理之如何做好领导与下属(PPT 37页)

谁在制造矛盾
越级指挥的危害 ！
垂直指挥系统的原则①
经理很生气 后果很严重
四小时复命制 ②
当“官”的真牛啊！
用建议的方式下命令③
① 树立榜样，身先士卒
② 功劳共享，勇于负责
③ 用人所长
④ 关心下属
⑤ 虚心采纳合理的建议
⑥ 适当激励
⑦ 时刻教育和培训员工
⑧ 不做“滥好人”
⑨ 与其它人其他部门协同作战
其他误区及注意
..............................

上一篇：如何做好一个班组长(PPT 57页)

下一篇：如何做好企业中层管理人员(PPT 76页)

中层管理人员人力资源管理教材(PPT 98页)

班组现场伤害与急救培训讲义(PPT 154页)

激活高效中层培训讲义(PPT 61页)

九型人格学员讲义(DOC 30页)

某科技有限公司深加工车间班组建设方案(DOC 22页)

班组文化建设课件(PPT 47页)