生产现场班组长培训讲义(PPT 66页)

班组长在企业管理中的作用
班组长的权利和原则
管理者的挫折管理
管理艺术之人才激励
班组长应掌握的核心管理技术
5S管理
品质管理—QC七大工具
【本讲重点】
班组长的地位
班组长的使命
班组长的重要作用
班组长的职责
..............................

上一篇：生产现场精细化管理教材(PPT 41页)

下一篇：生产企业班组长培训课件(PPT 167页)

班组长日工作流程课件(PPT 37页)

主管应具备的实力观念(PPT 80页)

班级自主管理模式的实践与探索教材(PPT 33页)

某公司基层主管管理技能培训教材(PPT 36页)

竞聘报告模板(PPT 25页)

如何做一名出色的主管(PPT 105页)