经营者的角色定位与有效管理教材(PPT 57页)

什么是经营与管理?
现代医院的管理模式
谁是经营者与管理者?
中国医院三代经营管理类型
对领导与管理的理解
领导者与管理者的角色认知
如何成为优秀的领导者
印象管理测试
素质与能力的概念
知识、素质与能力的关系
经营管理人员素质与能力要求
各种不同管理能力描述
管理者的“3Q”
柯林斯五级经理人
医院不同层次的管理者角色定位
经营管理者的角色定位
经营管理者的时间管理
如何提高执行力
科室的团队建设
高绩效团队的特点
团队成员角色
经营管理者如何做好绩效评估
经营管理者如何有效应用权力
经营管理者如何与院领导沟通
经营管理者如何与同级沟通
经营管理者如何与下属沟通
经营管理者容易犯的10个错误
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压力管理(PPT 35)何谓压力管理

银行保险经营管理教材(PPT 77页)

公司重构全球背景与分析框架(ppt 36页)

跨国公司与跨国经营概述(doc 13页)

物流企业经营状况的综合评价概述(PPT 48页)

管理研究的过程及方法(ppt 75页)