五型班组创建及PPT工具运用教材(PPT 42页)

“五型”班组的意义和内涵
班组建设
什么是五型班组？
“五型”班组的主要内容
管理型班组的创建目标和标准
创新型班组的创建目标和标准
技能型班组的创建目标和标准
效益型班组的创建目标和标准
和谐型班组的创建目标和标准
班组长——创建“五型”班组的灵魂和核心
什么是班组自主管理
如何做到“自主”？
建立班组组织体系
建立目标体系
建立管理考评体系
“五型”班组检查准备工作
“五型”班组检查考核流程
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项目精细化管理手册表格(DOCX 45页)

班组长安全培训教材(PPT 65页)

解决铁路班组通信难题(PDF 50页)

打造企业金牌班组长(PPT 76页)

某保险公司主管基本法解析(PPT 46页)

如何当好一线主管(PPT 82页)