精英团队特训营(PPT 288页)
所属分类:团队建设
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凝聚人心者得天下---表现内容
士气展示表现内容
团队文化之军队文化4:乐捐——自动自发的潜规则
团队文化之军队文化6:荣誉表彰——最高荣誉殿堂
马斯洛需求层次理论
人类六大需求理论—安东尼.罗宾
员工需求理论
团队文化之军队文化8:公众承诺---百分之百、全力以赴
五个步骤:
请记住
六个原则
团队文化之家庭文化
团队文化之学校文化一:排名——为了良性竞争
团队文化之学校文化二:评比——A:没有比较就没有进步B:树立榜样,激发源动力
团队文化之学校文化三:培训——能改变行为,创造成果的学习才是真正的学习
科学﹑系统﹑有针对性的培训是投资而不是成本!
团队文化之学校文化四:奖励——让员工为荣誉而战
名目繁多的奖项
企业文化的作用:
联想公司
迪斯尼公司
一:会议的目的
1、干部早会
1、干部早会流程
“五心”上将光彩闪耀
2、全员早会
2、全员早会流程
3、会后早会
3、会后早会流程
会后早会
4、夕会
4、夕会流程
5、业务启动大会
6、业务检讨会
三、特殊经营会
培训误区
培训体系建设
什么是绩效?
绩效管控的定义:
影响团队绩效的四个因素
绩效管控必须实现三个转变
绩效管控给我们带来什么
什么时候导入绩效考核
BSC的四个层面
目标系统:干到什么程度
利润中心工作5部曲
分公司绩效管控体系设定必做的5件事
营销团队发展路径
营销团队发展路径之职员
营销团队发展路径之主管
营销团队发展路径之经理
营销团队发展路径之总监
营销团队发展路径之副总
营销团队发展路径之总经理
启示
目标的法则-SMART法则
SMART练习
工作排序图
Top职业经理人绩效目标管控系统十二步
沟通黄金七句
沟通
沟通模式原则
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