新版超市运营管理手册(PDF 138页)
所属分类:企业管理手册
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点击下载第五步:门店安排负责人评估面谈。
第五章部门(区域)门店每日工作流程
第五节服务台作业
第五节标价签管理
第八则辞职和解聘
第八条团购经理
第八条工伤假
第八条盘点处罚
第八条经过门店整理后的市场信息和建议要及时处理,超越门店权限或门店无法处理的向
第三条顾客调查:
第三条食品处长
第三步:人力资源部审核《员工考核鉴定表》。
第三章工作描述
第三节商品管理
第三节服务语言
第三节考勤考核
第九则担保
第九条婚假
第九条百货主管
第九条盘点过程中其他事项
第九章经营管理
第九节售货管理
第二则人员录用
第二十一条食品、非食品理货员
第二十一节员工饮水规定
第二十七节办公区域管理规定
第二十三条促销员职责
第二十三节传真、打印规定
第二十九节电脑部、收银室、库房、发电机房管理
第二十二条生鲜理货员
第二十二节电话使用规定
第二十五节购物车、篮使用规定
第二十八节会议管理规定
第二十六节办公设备使用规定
第二十四条夜班人员职责
第二十四节洗手间使用规定
第二十条防损员
第二十节工服、工牌管理规定
第八章服务规范
第八节新商品进店管理
第八节清洁规范
第六则培训
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