战略性的零售管理教材(PPT 64页)
所属分类:经营管理
文件大小:10973 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载商业变革组织模型阶段
成功地适应和变化
KeyIngredientsforSuccess:成功的关键因素:
什么是正确的零售策略?
战略计划的层面
会员-改革经营策略计划的过程
零售业态-百货060217.ppt门店业态/定位门店业态060123.ppt
购物者购买食品可选择的渠道MarketPlace2-mandarin.ppt
商圈分析
选择门店的位置
商圈当前的情况和计划发展方向
地理信息系统软件演示-A
地理信息系统软件演示-B
商圈分级图
分级商圈的描绘
商圈和门店的类型
商圈分析模型的比较
“雷利零售引力法则”
雷利法则的缺陷
哈弗法则
评估零售商圈的主要考虑因素
零售商圈评估卡
选址
概览
未规划的商业中心和独立店
网点评估
网点评估卡
IGABenefits…好处…
OperationalManagementExcellence
发展策略
培训策略
激励体系
零售品类战略规划
品类角色
分层举例:咖啡
货架陈列要和品类策略和品类的角色相结合
陈列要和品类策略和品类的角色相结合(改动后)
一、庆客隆价格策略:
超市商品结构考评表
品类戰術的五種範圍
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告