可口可乐的经营管理战略(ppt 53页)
所属分类:经营管理
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一、Industrial Analysis
二、背景分析
三、行业变化和对可乐公司的挑战
四、新的经营模式
五、New Operational Management Structure
六、Corporate Culture
七、启示
八、战略分析
可口可乐的经营管理战略内容提要:
关于可口可乐:
1、饮料行业的龙头老大,已有100年历史
2、专业化的浓缩液制造商
3、处于一个发展缓慢的行业:80年代初, 人均软饮料消费在美国和国际上增长十分缓慢。80年代初期,行业平均增长速度国内是3%。
4、可口可乐公司国内增长5%,国外增长7%。
5、可口可乐的市场价值从1984年的40亿美元,1999年增加到的165亿美元,并占有全球软饮料市 场的46%。
Roberto Goizueta的商业思路:
在这种背景下,Goizueta采取了从独立装瓶厂手里回购可乐的分销体系,同时采取了大胆的全球扩张计划。
加快向快餐及自动饮水机事业的拓展。这种做法使可乐公司取得了高于零售商店销售2倍的利润回报。
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