新创企业与管理课件(PPT 40页)

导入案例：王传福：比亚迪电动汽车的打造者
第一节 新创企业管理概述
一、创业的概念
二、新创企业管理
第二节 新创企业团队组建与管理
一、新创企业团队组建
二、新创企业团队管理
第三节 新创企业风险管理
一、创业风险的含义、属性与构成
二、新创企业风险管理
第四节 新创企业组织与管理
一、新创企业组织形式的选择
二、创办新企业的程序
三、新创企业的管理
复习与思考
史玉柱创业案例分析研究与思考
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