某公司竞争战略研究论文(PDF 54页)
所属分类:竞争策略
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第一节SWOT矩阵
第一节宏观环境分析
第一节寻求最佳的战略定位
第一节战略的定义及层次
第一节标准化
第一节研究的背景
第七章味千(中国)公司战略实施
第七章味干(中国)公司战略实施
第七章昧千(中国)公司战略实施
第三章昧千(中国)公司的基本情况
第三节主要战略分析工具和理论
第三节产业环境分析
第三节产品开发
第三节论文的框架
第二章相关理论简述
第二节味千(中国)的竞争定位
第二节培养自身的竞争力要素
第二节快餐行业发展的基本情况
第二节研究的目的
第二节竞争优势和竞争战略
第二节连锁经营模式
第五章公司内部资源和能力分析
第五节小结
第八章对中式快速餐饮的启示
第六章战略分析和选择
第四章味千(中国)公司外部环境分析
第四章昧千(中国)公司外部环境分析
第四节中国快餐业发展中存在的问题
第四节市场营销
表2-1.-SWOT矩阵模型
表4-2:餐饮业百强企业细分行业投资回报率单位。元
表6-1 SWOT综合分析
表6-2:味千的目标细分市场
表6-3-.味千经营指标
表7-1:味千(中国)生产基地列表
表7-2:味千选址标准
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