某图书发行集团核心竞争力研究报告(doc 10页)
所属分类:竞争策略
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所谓核心竞争力,就是“组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同生产技能和有机结合多种技术流派的学识。”核心竞争力是一群技能与科技的组合,能使公司为顾客提供某种特殊的利益,是某一组织内部一系列的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平的能力。这样的竞争力具有独特性、优异性、延展性和不可仿效性,是企业独有的特殊资源,蕴藏于企业组织内部。
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中国图书发行主要依靠新华书店这条主渠道,集体和个体私营书店成为主渠道有益的补充。目前成立的图书发行集团是指国有新华书店组建的集团。新华书店作为图书发行主渠道,在我国出版物流通中起着主导作用,肩负着全国中小学教材发行的重任,为我国社会主义物质文明和精神文明建设做出了重要贡献。但计划经济条件下,政府所赋予新华书店教材发行的垄断地位,严重阻碍图书发行业市场竞争能力的培育,形成图书发行业综合实力较弱、发行利润主要源于教材垄断经营和优惠经济政策扶持的不良局面。加入世贸组织后,中国政府承诺出版业一年放开零售市场、三年放开批发市场,这标志着我国出版业走向国际化和全球化,图书发行业面临的挑战与机会并重。如何增强自己的竞争实力,优化产业结构,核心是发展具有专业化、规模化和集约化经营能力的大型出版集团、发行集团。
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市场细分能力。随着社会经济、文化的发展和出版的繁荣,出版物越来越丰富,读者需求更趋个性化、多样化、层次化、专业化,图书市场也逐渐呈现明显的扩散和分化的特征。面对市场的这种变化,发行企业只能针对读者需求的差异性 ,进行市场细分,实行目标市场营销,才能扩大市场占有率。但目前图书发行集团的销售方式还是粗线条的,对市场细分能力培养的重视程度不够,尤其是对农村图书市场的细分、开拓不足,未能开展特色经营、专业化经营。
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