某县医院建设项目监理大纲(DOC 99页)
所属分类:项目管理
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点击下载一、 工程项目的概况.....3
二、 质量目标控制和措施.....4
(一)、对质量目标的理解和实现质量目标的可行性论述.....4
(二)、事前质量控制措施和方法.....5
(三)、原材料质量控制的措施和方法.....10
(四)、事中质量控制措施和方法.....17
(五)、事后质量控制措施和方法.....25
(六)、质量监理主要手段和保证措施.....29
三、 进度目标控制和措施.....30
(一)、对实现工期目标可行性论述.....30
(二)、进度控制的监理工作内容、原则、程序.....31
(三)、进度控制的监理工作方法.....33
(四)、进度控制的监理措施.....35
四、投资目标控制和措施.....41
(一)、施工阶段投资控制的监理工作方法.....41
(二)、施工阶段投资控制的监理工作措施.....44
(三)、进行严格的过程控制.....46
(四)、工程变更的管理.....47
(五)、费用索赔的处理方法.....51
五、安全生产、文明施工目标的管理和措施.....52
(一)、安全文明施工的监理工作方法.....52
(二)、安全文明施工控制的监理工作措施.....53
(三)、项目风险管理.....59
六、合同信息的管理和措施.....61
1、合同的管理和措施.....61
(一)、合同管理目标.....61
(二)、合同管理的方法.....61
(三)、合同管理措施.....61
(四)、合同管理的工作内容.....62
(五)、合同管理的工作原则.....63
(六)、合同管理的工作程序.....63
(七)、工程变更管理.....66
(八)、工程延期管理.....68
(九)、费用索赔的管理.....69
(十)、违约处理管理.....70
(十一)、分包管理.....70
2、信息的管理和措施.....71
(一)、信息管理(进度)监理人员职责.....71
(二)、信息管理制度和承诺.....71
(三)、信息管理的方法.....72
(四)、信息管理的措施.....73
(五)、信息管理的内容.....73
(六)、信息管理的程序.....74
七、施工难点、重点和合理化建议.....78
1、施工难点、重点的分析和监理措施.....78
(一)手术室净化工程是本工程的重点和难点.....78
1.2 温湿度及压力控制的监理措施.....89
1.3 医用配管的质量监理措施.....90
1.5 医院的洁净手术部(室)验收措施.....90
(二)放射科室施工质量监理措施.....91
(三)防水层施工的监理措施.....91
(四)风机安装的重点难点及监理对策.....92
2、合理化建议.....92
(一)、加强对设计过程的管理建议.....92
(二)、加大施工图纸审核,优化设计节约造价,为本工程的顺利完成提前打下坚实的基础.....92
(四)、合理设计工程合同结构,充分发挥总包管理优势.....94
(五)、加强设计及施工现场的组织协调工作.....94
(六)、采取切实有效的方法进行接口管理.....95
(七)、强化系统联调的接管人员提前介入及其业主统一的组织、指挥.....95
(八)、开展工程专项技术培训的建议.....96
(九)、监理技术协调和管理工作的建议.....96
(十)、保障设备寿命周期的建议.....96
(十一)、对工程造价控制的建议.....97
(十二)、充分考虑并落实有关验收等管理部门对验收时间的要求.....97
八、参考文献.....99
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