商业项目合作建议书(ppt 65页)

资料简介：

一、项目商业初步分析
 1）、项目商业部分概况
 2）、5＃地商业街亮点打造
 3）、写字楼商业部分判断
 3）、项目风险因素分析
二、本项目工作设想
 1）、项目工作流程
 2）、项目工作思路
 3）、分阶段工作成果
三、项目顾问合作框架
 1）、合作方式建议 
 2）、工作进度预估
 3）、项目费用计取
四、赛睿顾问特色主题街项目个案简介

 

1、专业、准确的定位问题是当前商业地产行业的最大软肋
1）不能够充分意识到准确定位的重要性，必将导致项目开发运营的不稳定性，增大项目操作风险；
2）仅凭市场感觉，很难准确找到市场的需求点；
3）没有翔实的调研数据支撑，定位必然存在盲目性；
4）应该从消费市场、经营商家、竞争环境多个角度进行调研分析，才能确保定位的准确性；
5）丰富的专业操作经验，是项目开发成功的必要保证。
2 、规划布局的合理性是商业地产整体价值不断提升的支撑点，需要足够重视
1）本项目合理规划的前提，是对未来区域消费市场的深入把握；
2）良好的规划离不开对商家经营需求的深入了解；
3）动线安排、交通组织、品牌组合、业态布局的合理性至关重要；
4）主力店与品牌店、中小店之间的协调性和良好互动需要充分考虑；
5）专业的商业规划团队和顾问资源是基础。

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