企业项目管理介绍(ppt 30页)

一、项目与项目管理 二、项目组织与项目团队 三、项目论证与评估 四、项目计划与控制 五、项目收尾与后评估 六、项目综合管理 案例：AT&T 公司的项目管理 背景：XX年AT&T公司为了应用电话行业业务的发展，重新组合公司，将公司分为19个战略单元，其商务通信系统(BCS)作为其中一个业务单元，主要是开拓程控交换市场。当时BCS意识到传统的管理方式在新技术市场环境中，不再具有竞争力，为了更好地控制企业经营状况，提高企业竞争力，BCS决定成为行业中项目管理的领先者。
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执行项目计划概述(PPT 89页)

项目施工管理工作之我见(DOC 65页)

实达做的项目总结报告.PPT128

某高速公路项目安全管理责任体系概述(DOC 36页)

多维度透明化的投资计划和项目管理系统研究课程(PPT 29页)

工程项目销售流程及技巧培训(ppt 119页)