森林经营认证审核准备讲义(PPT 48页)
所属分类:经营管理
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审核策划与审核准备
指定审核组长
审核组长的任务与职责
确定审核目的、范围和准则
审核范围
审核准则
审核目的、范围和准则的确定与变更
确定审核的可行性
选择审核组
与受审核方建立初步联系
二、审核方案及其管理
(二)审核方案的管理内容
审核方案的管理流程
表6-1 审核方案建立阶段的几个过程及其作用
2.审核方案的目的和审核方案的范围与程度
(2)审核方案的职责
(4)审核方案的程序内容
(5)审核方案的实施
(6)审核方案的记录
三、编制审核计划
(二)审核计划编制与执行
(三)审核计划的内容
(四)审核计划的确认与修改
(五)审核组工作分配
四、准备审核工作文件
(一)审核工作相关信息的评审
(二)工作文件的准备
(三)检查表和抽样计划
检查表的编制
(四)工作文件的使用与保密
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