有效确定解决问题思路与方法的探讨(ppt 66页)

资料简介：

有效确定解决问题思路与方法的探讨目录：
一、确定、解决问题的思路和方法
二、如何确定和解决问题
三、思路方法和工具的应用

 

有效确定解决问题思路与方法的探讨内容提要：
1、目标（或目的）
    做任何事情必须要有明确的目标或者是目的。
2、思路及方法
6西格玛是：
一个统计学的概念(数据统计方法直观反映出质量的状况)
一项提高质量的行动(3.5、4、5、5.5…7)
一个方法论 ( Motorola 班车的例子)
一种持续改善提高企业竞争力的战略
一种企业文化
杰克韦尔奇：
    六个西格玛是一项以数据为基础，追求几乎完美的质量管理方法。六个西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进从而达到更高的客户满意度。

..............................

上一篇：现代企业规范化管理(ppt 290页)

下一篇：先进制造模式与管理研究(ppt 99页)

试谈招标代理机构资质的管理(doc 8页)

管理视界.doc16

旅行社经营管理教案(DOC 74页)

实业有限公司供应商管理办法.doc12

华为公司基本经营法(doc 25页)

半数中国企业处于危机状态的调查报告(doc 10页)