某公司人力资源管理培训课件(PPT 63页)

主题目录
1.招聘需求分析
招聘环境分析
招聘制度的修订
招聘规划的原则和程序
组织人力资源状况分析
招聘需求确定
2.招聘准备工作
招聘准备的基本工作
工作分析的基本流程
工作分析的基本流程
确定工作分析的目标和侧重点
工作分析目的与调查项目的关系
工作分析方法的选择
工作分析的角度:6W1H
工作说明书的内容
工作说明书的编写要求
胜任能力分析
招聘程序
招聘计划与招聘策略
招聘渠道分析与选择
招聘渠道挑选步骤
猎头公司工作程序
招聘渠道比较
招聘信息的文稿和媒体发布
3.招聘实施
招聘实施
面试的程序步骤
面试的类型
D6-面试的问题
D7-面试的提问技巧
面试常见错误
D10-心理测验的内容
情景模拟
公文处理
无领导小组讨论
人员测评科学性的依据
人员选择时应注意的问题
招聘应变方案
4.离职管理
离职原因
离职程序
离职面谈的内容与技巧
降低员工流失
员工职业周期阶段的留人措施
5.招聘工作的评价和展望
招聘过程终结时的判断
招聘成本效用评估
招聘数量评价
招聘质量评估
招聘测试与绩效考核的关系
招聘工作面临挑战
招聘工作发展的趋势
..............................

上一篇：某公司的人力资源管理课件(PPT 55页)

下一篇：某公司管理现状调研总结报告(PPT 93页)

中科院自动化所评测技术报告样本(ppt 18页)

奇异值差分谱理论在车床主轴箱故障诊断中的应用(pdf 9页)

国际贸易的产生和发展(ppt 67页)

某公司经理管理工作要素概述(PPT 36页)

浅论行为动机的两个层次(pdf 20页)

材料分析方法之材料X射线衍射分析(ppt 30页)