某外滩项目整体定位与发展战略报告(PPT 136页)
所属分类:发展战略
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项目研究工作阶段划分
项目解析与问题界定
项目约束条件:高昂的地价意味着金外滩项目不能走常规的发展道路,项目成功的关键在于解决以下三个问题
项目约束条件下客户目标与现实情况的矛盾(一)
项目约束条件下客户目标与现实情况的矛盾(二、三)
项目属性界定:城市中心、景观资源丰富的大规模城市更新改造项目
我们对国内外城市中心区旧城更新改造案例进行了广泛研究,并着重分析了其中的六个案例
通过对城市中心区旧城更新改造案例的研究,发现此类项目开发的关键是:
本项目的解决思路
本报告解决的关键问题
我们的研究思路
城市新中心发展模式
长沙河西行政中心
以政务为核心驱动力的城市中心的KPI体系(关键绩效指标体系)
伦敦•加纳利码头——工业码头变身新兴CBD,改变了伦敦市金融和商业中心的格局
巴黎•拉德方斯公司服务建设的典范
深圳•蔡屋围金融中心
以商务为核心驱动力的城市中心的KPI体系(关键绩效指标体系)
日本福冈博多运河城——概况
日本福冈博多运河城——关键驱动因素
深圳华润中心——概况
深圳华润中心——关键驱动因素
产生背景与条件
成功关键驱动力
天一广场——宁波城市新中心的诞生
以商业为核心驱动力的城市中心的KPI体系(关键绩效指标体系)
三种城市新中心发展模式KPI体系的总结
本项目所处的宏观环境及自身条件分析
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