企业的外部环境讲义(PPT 50页)

一、战略群分析
二、竞争对手分析
三、产业演变
四、成功关键因素
战略管理
本讲主要内容
战略群组分析
例：饲料产业投资项目分析
课题研究内容与资料获取
饲料产业的竞争力
例：饲料工业的战略分组
几点结论
战略变量和战略分组步骤
战略群组内竞争和组间竞争
移动障碍
战略分组与企业战略
竞争谱系
产业演变现象
产业价值链的动态变化
供应链的演化
演变中的供应链：医药流通领域
转变中的医药流通形态
例：整合改变流通渠道
演变中的供应链：电子制造服务商
演变中的零售业：业态创新
产业细分化
产业融合与裂解
模块化的趋势
模块化的开端
模块化时代的竞争
商业结构（Business Architecture）
产业演变的驱动力量
产业生命周期
新兴产业的特征
成熟期产业的特征
战略陷阱
分散产业及原因
寻求集中的机遇
顾客视角：顾客价值要素
产业视角：从五种力量来认知
竞争视角：竞争的焦点
休闲农庄的成功关键因素
例：软饮料业的关键成功因素
本章小结
作业

..............................

上一篇：战略管理培训教材(PPT 82页)

下一篇：战略管理之资源与能力概论(PPT 50页)

顶层设计与企业战略规划教材(PPT 73页)

某地产开发有限公司十二五战略规划教材(DOC 56页)

融资融券交易策略教材(PPT 32页)

某公司战略服务产品简介(ppt 91页)

某公司战略规划和组织管理体系设计(ppt 148页)

企业购并战略模式的选择与构建理论分析(doc 15页)