企业内部环境分析教材(PPT 72页)

视角的转换：审视内部资源与能力
第三章 内部环境分析
第一节 独特竞争能力分析
普拉哈拉德和哈默尔提出核心竞争力的概念
核心竞争力与核心产品
案例：佳能公司的核心能力与产品
对核心竞争力的认知：SKF公司
（一）企业的资源
管理学的资源观
几种主要的资源
资源的基本属性
2005年《商业周刊》精品资料100强
第二节 企业管理能力分析
第三节 市场营销能力分析
整体产品的概念
某家电企业产品组合图
产品结构分析方法——BSDZ矩阵
对各个产品（业务）的分析
产品结构优化
例：一家自行车公司
第四节 企业财力资源分析
第五节 企业人力资源分析
第六节 生产与运作状况分析
第七节 企业文化分析
企业文化：A公司的文化
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