某工业集团公司战略规划报告(DOCX 106页)

引言.....1
一、战略分析.....2
1 地勘产业SWOT分析.....2
1.1 SWOT要素.....2
1.2 SWOT匹配.....3
1.3 战略整合.....13
1.4 初步战略生成.....19
2 工程建设产业.....22
2.1 SWOT要素.....22
2.2 SWOT匹配.....22
2.3 SWOT整合.....29
2.4 初步战略生成.....32
3 医疗服务产业SWOT分析.....34
3.1 SWOT要素.....34
3.2 SWOT匹配.....34
3.3 战略整合.....40
3.4 初步战略生成.....44
4 生物科技产业.....46
4.1 SWOT要素.....46
4.2 SWOT匹配.....46
4.3 SWOT整合.....54
4.4 初步战略生成.....56
二、标杆企业分析.....58
1 标杆分析目的.....58
2 标杆企业选取.....58
3 标杆企业分析.....58
3.1 陕西省地质矿产勘查开发局.....58
3.2 西北有色地质勘查局.....60
3.3 金堆城钼业集团有限公司.....61
3.4 迈科金属集团.....63
4 新业务论证.....64
4.1 矿产贸易业务论证.....64
4.2 核技术应用项目论证.....66
5 研究小结.....69
三、发展战略规划.....71
1 使命与愿景.....71
1.1 使命.....71
1.2 愿景.....71
2 战略定位与总体思路.....71
2.1 战略定位.....71
2.2 战略思路.....71
3 战略发展阶段.....72
4 业务发展战略.....73
4.1地质勘查与矿业开发产业.....73
4.2 工程建设产业.....85
4.3 医疗服务产业.....88
4.4 生物科技产业.....90
5 职能发展战略.....94
5.1 集团管控与体制建设战略.....94
5.2 人力资源战略.....97
5.3 投融资战略.....98
5.4 技术研发与创新战略.....100
5.5 企业文化战略.....102
5.6 信息化战略.....102
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