某实战企业文化与观念创新教材(PPT 60页)
所属分类:创新管理
文件大小:1294 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载今天的海尔
中国企业现状
互动题目
成功的原因是观念!!!观念就是企业文化,而且是核心文化
企业文化是什么?
孙子五胜模型核心
麦金斯管理7S
文化测试
企业文化的四个层次
海尔处处是文化……
海尔文化的最终体现
海尔现阶段对“创新”的定义创新
不断创新
海尔的5个创新
战略创新是方向
国际化战略三步曲
观念创新是先导
1、人力资源观——
2、干部管理观——
干部管理观——
权力与影响力(威信)
权力的8大局限性
海尔干部管理20字方针
海尔干部管理9大经验
3、问题观——
海尔干部培训6大高频词
海尔干部9项心路修炼
4、学习观——圣吉模型
1、学习的方法:创新;2、学习的实质:发现问题并解决问题。
学习偏差
海尔干部每天4项例行工作
各级人员工作重点分配
各级人员3大能力分配
海尔干部修炼目标
5、危机观——
6、市场观——
好的公司满足需求,伟大的公司创造需求
7、质量观——
8、营销观——
10、服务观——
10、管理观——
海尔管理的实质内容
OEC管理----杯子理论
SST作用
海尔管理模式探源
管理心得
组织创新是保障
BRP的3个目标
技术创新是手段
整合力=竞争力
市场创新是目标
海尔精神
海尔作风
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告