主管实战宝典(PPT 38页)
所属分类:中层管理
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听听属员怎么说?
二、关于员工辅导——问题沟通
为什么要进行有效的辅导
研讨并发表
新人需要辅导的点很清晰,别搞那么复杂
关键是新人心里想什么?遇到什么问题?
怎样捕捉新人需要辅导时机
新人哪些情况应快速沟通并辅导跟进
如何发现上述问题
小结
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