战略思考10步法(PPT 41页)

描述远景及企业使命
市场环境及竞争结构的分析
竞争对手分析及竞争对手信息系统的建立
客户群细分及价值链分析
自我能力分析及目标的时段性
定位、战略规划及战略管理
与战略定位相吻合的其他战略及资源配置
管理效率及管理工具的实施
构建成本领先或差异化的竞争优势
战略目标推进中不断反思、调整
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香榭丽都项目策略总纲及执行报告(PPT 115页)

企业战略管理教材(PPT 36页)

网络营销策略(ppt 68页)

某品牌调研诊断及品牌管理规划工作计划书(PPT 36页)

战略规划流程与内容(ppt 129页)

集团管理能力与战略分析(doc 14页)