某加工集团人力资源战略课件(PPT 106页)
所属分类:战略管理
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卷首语:有效的制度比优秀的人更重要
导读:人力资源宗旨、职责和目标
xx人力资源战略SWOT分析
xx人力资源工作的宗旨:吸引、保留和发展优秀人才
成功的人力资源战略需要公司领导者的高度重视和全员的积极参与
直线管理人员和人力资源部人力资源管理职责分工
重新界定人事部职能, “人事部”改名为“人力资源部”,与其说是名称的改变,不如说是观念的更新
重新设计人力资源部科室职责-确保部门履行人力资源职能
人力资源战略目标:以服务客户为中心,创造优秀人才发展的良好环境
导读:人力资源战略规划
公司发展战略及总体人力资源规划
非主业人员剥离计划
主业人员削减计划-内退:执行当年可减员251人,6年可减员828人
主业人员削减计划—待岗培训和解除劳动合同
关键管理人才、专业人才的内部培养计划—从关键人才开始人力资源改革
外部稀缺人才引进和激励计划
导读:人力资源战略实施方案-5年实施计划
主要竞争对手人力资源战略简介—海亮集团
xx如何通过人力资源工作,引导员工目标和企业目标的一致
明确约束条件,在限制范围内制定xx人力资源战略-渐进式的改革方案
xx人力资源重要性-紧迫性矩阵分析:考核、薪酬和人员配置是最紧迫和最重要的问题
人力资源战略5年工作推进计划
人力资源战略5年工作推进计划(续)
导读:人力资源战略实施方案-考核
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