打造团队核心凝聚力(PPT 56页)
所属分类:团队建设
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十个思考题
片段一:初期的权威基础
首先要确定权威主要依靠
知识点:权威基础的建立
片段二:权威基础之一,形式约束
最有成果的权威建立
知识点启发
片段三:开除人的管理含意
敢于处理棘手成员依靠什么权威
片段四:企业管理,强化使用权力
深化权威中的业务实力
片段五:权力权威扩张基础
团队管理中提升目标
片段六:有效行使权力的作用
不敢于坚定执行纪律的原因
片段七:组队技巧,暗号的含意
凝聚力表现在哪里
片段八:克鲁兹想归队,巩固权力技巧
不可能完成的任务的用意是?
片段九:协助克鲁兹归队,团队凝聚力
莱尔为什么要挺身协助克鲁兹
片段十:关闭体育馆:深化个体意识
强化团队成员学习成绩的作用是:
片段十一:图书馆交谈:展示惨淡前景
关键是你就是最被打动的
片段十二:董事会决策:显示坚持
卡特凭什么对大众对抗
片段十三:最深的恐惧:团队的灵魂
我们最深的恐惧
片段十四:队员的走向,从失败中成长
团队管理问题思考
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