采购与谈判技巧教材(PPT 82页)
所属分类:商务谈判
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“采购管理”的内涵及目标
有效实施“采购管理”的基本条件—组织机构及人员
如何衡量有效的采购
商品市场分析
采购计划与库存管理—最佳采购时间及采购批量的选择
价格管理
采购价格和采购总成本
影响采购价格的因素– 采购价值分析
采购价格的确定方式、技巧、程序与内容
供应商价格及成本分析
案例分析
谈判技巧
采购谈判的目标
谈判案例游戏
谈判历史
谈判策略及选择
谈判中应注意的技巧---PRAM模型
提高有效谈判的技巧
采购人员的绩效评估
杜绝无效的采购行为
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