目标管理培训课件(PPT 43页)
所属分类:目标管理
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引例:管理智慧:老鹰的追求
这个故事说明:
从这个故事引申出:
单元一 目标概述
二、目标的属性
三、制定目标的步骤及原则
(二)制定目标的原则
目标的确定要符合SMART原则:
单元二 目标管理
一、目标管理的由来
目标管理的发展
二、目标管理的概念与特点
“目标管理”定义概述为:
目标管理具有如下的特点:
三、目标管理的功能
四、 目标管理的实施过程
在目标设立过程中,要注意以下几个问题:
目标评定要注意以下几点:
五、目标管理的应用与评价
从应用范围看,目标管理的应用有如下的特点:
(二)目标管理的评价(优点和局限)
2、目标管理的局限
案例:某制药公司的目标管理
1、本案例的问题可能出在哪里?
2、为什么设定目标(并与工资挂钩)反而导致了矛盾加剧和利润下降?
本章小结
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