某制造公司业绩评价概述(PPT 48页)

一、目的
通过对各部门业绩进行公平、公正的评价造成成果主义的组织氛围，
通过实现以集体为中心的组织目标管理，实现组织成果极大化。
二、评价用途
①评价结果作为对各部门长业绩评价和各部门薪酬奖金分配的重要依据
②作为公司人事政策的资料
三、适用范围
公司所有部门

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某公司目标管理与绩效考核培训教材(DOC 45页)

某集团内部培训目标管理(ppt 28)

工作目标管理与绩效考核培训(ppt 94页)

货币供应量货币政策中介目标的有效性分析(doc 22页)

关于某公司的目标管理执行方案(doc 21页)

目标计划管理培训课件（PPT 56页)