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管理概论(PPT 94页)

所属分类:领导管理技能

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资料简介:

第一篇 管理基础篇
第二篇 管理职能篇
第三篇 管理技术篇
第四篇 管理创新篇
第一篇 管理基础篇 第一章 管理与管理者
开篇案例
讨论题:
第一节  管理者与组织                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           
高层管理者:
中层管理者:
基层管理者:
2.不同领域的管理者
第二节 管理和管理的职能
管理追求效率和效果
管理的特点
管理的科学性和艺术性
管理的职能
三、管理者角色理论
讨论:
四、管理者的技能
五、管理者的工作具有普遍性吗?
六、市场对管理者的评价
第三节 为什么学习管理
管理的基本原理
学习管理二重性的意义
管理的系统原理
系统原理强调“一加一大于二”
“一加一大于二”案例
整分合原理
能级原理
弹性原理
动力原理
人本原理
..............................

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有魅力的领导者训练课程(PPT 31页)

领导者与领导行为讲义(PPT 42页)

领导理论概要(PPT 36页)

公共危机与突发事件应对培训教材(PPT 47页)

情景领导培训教材(PDF 50页)

领导管理技术提升培训(ppt 88页)

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