领导管理技术提升培训(ppt 88页)
所属分类:领导管理技能
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一、会议管理
二、目视管理
三、实效改善
四、解决问题
五、图表应用
六、组织管理
七、目标管理
八、时间管理
领导管理技术提升培训内容提要:
分析现状:
是否会议我参加,能使成果有影响
其他与会之人员,有无相当之贡献
会议是否常跑调,脱离议程之轨道
会议内容有记录,是否日后可查找
会议所做之决定,会后是否都落实
会前会议主席:
是否真有必要开,还有什么替代案
会议目的要明确,达成靠谁要清楚
会议目标达到后,会有何种好结果
会议需要准备什,什么设备做辅助
会议议程可充分,是否公布已周知
准备议题要具体,价值高者放前面
与会人员都明白,确知时间与地点
与会人员可收到,相关资料和说明
是否所有与会者,需要全程来出席
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