企业技术创新的系统方略概述(PPT 259页)
所属分类:创新管理
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点击下载为什么产品的开发模式决定产品开发的成败?
如何避免产品研发成为烧钱的机器?
技术创新的的各种方式有无优劣之分?
产品开发仅是研发人员的职责吗?
企业技术创新的系统方略——集成产品开发模式(IPD)应用实施
开场白
企业技术创新的系统方略
第一章概述
第三章集成产品开发模式的核心理念
第四章集成产品开发模式的组织架构
第五章集成产品开发模式的业务流程及管道管理
第六章IPMT对商业机会和商业模式的决策管理
第七章IPMT的市场管理与产品规划
思考题:
第八章PDT的产品概念与计划管理
第四篇
第九章PDT技术重用及异步开发模式的管理
第十章PDT的产品开发管理
第十一章PDT产品开发的测试与验证管理
第十二章PDT的产品发布与生命周期管理
第五篇
第十三章集成产品开发模式的产品线独立财务核算
第十四章集成产品开发模式的知识产权管理
结束语
思考题
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