某集团组织诊断分析报告(PPT 53页)

一、新奥集团未来三年的发展思路
集团办公室组织结构图
经济发展部组织结构图
人力资源部、客户资源部组织结构图
督察室组织结构图
技术质量部、安全委员会组织结构图
财务部组织结构图
新奥燃气控股公司组织结构图
廊坊新奥燃气公司组织结构图（一）
华新燃气工程技术开发有限公司组织结构图
新奥集团太阳能公司组织结构图
新奥集团石家庄化工机械股份有限公司组织结构图
石家庄化工机械股份有限公司各职能部门岗位设置
廊坊新奥物业管理有限公司组组织结构图
廊坊新城房地产开发公司组织结构图
廊坊新奥建筑按装工程有限公司组织结构图
集团及各成员企业人员层次统计表
新奥集团组织运行访谈内容汇总
五、集团公司的三种定位
七、组织发展的阶段与关键矛盾
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某煤焦化工有限公司人力资源诊断报告(DOC 30页)

河北某实业公司管理诊断报告(ppt 115页)

某公司中标事业部竞争情报诊断报告(ppt 36页)

广东某公司业务与信息体系优化项目报告(ppt 140页)

某科技公司行政管理流程分析和诊断分析报告(ppt 55页)

铁合金诊断预测(doc 10页)