某科技公司行政管理流程分析和诊断分析报告(ppt 55页)
所属分类:企业诊断
文件大小:1013 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某科技公司行政管理流程分析和诊断分析报告目录:
第一部分、项目目标与工作计划
第二部分、流程管理介绍
第三部分、第 I 阶段工作:行政流程的梳理与分析
第四部分、讨论:行政流程现状及改进方向
某科技公司行政管理流程分析和诊断分析报告内容提要:
第 I-1 阶段:KOA系统的诊断与专家建议帮助梳理行政办公类流程,协助某实施OA流程导航工作,在推广KOA系统在行政管理中的应用提供咨询服务和专家建议。第 I-2 阶段:技术资料管理梳理与诊断。帮助构建技术资料管理,并基于KOA系统实现的过程中提供咨询服务和专家建议。明确IT部门的定位。帮助IT部门完成对自身的组织和职能进行优化,建章立制,从而有效整合部门的有限资源,更好的为其它部门提供支持和服务。管理职能包括:规划、信息标准制定、项目审批和管理、采购审批、业务数据管理等;服务职能包括:软件系统维护、系统开发、硬件维护、网络及安全管理、采购执行等。从流程规范和绩效体系上帮助IT部门,以提高信息化建设和管理的效果。IT流程包括不定期流程和持续性流程。帮助制定电话网络改造方案。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告