人力资源部管理手册(DOC 43页)
所属分类:企业管理手册
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1、.....人力资源发展规划的制定
2、.....人员招聘、培训、考核、奖惩、任免、储备
3、.....公司《管理手册》修订
4、.....岗位职责、考评标准及考核
5、.....薪酬设计、制定
6、.....岗位编制管理
7、.....企业文化建设(《大中视野》)
8、.....社会保险
9、.....人事档案管理
10、 业务流程及规章制度的设计、修改、完善、汇编
第二章 岗位职责
经理:
1、.....制定人力资源发展规划;
2、.....薪酬设计;
3、.....岗位编制管理;
4、.....定期组织绩效考核;
5、.....劳动合同、上岗责任书的签订;
6、.....制定培训计划并组织实施;
7、.....福利制度的规划;
8、.....业务流程及规章制度的设计、改进,手册修改完善
上级:总经理
下级:副经理、文员、薪酬主管、招聘培训主管、档案主管、组织机构主管
副经理:
1、.....经理不在时,全权负责本部门工作;
2、.....协助经理作好日常工作。
上级:经理
下级:文员、薪酬主管、招聘培训主管、档案主管、组织机构主管
文员:
1、.....文件的起草、打印、发放、整理、存档;
2、.....其他部门文件的汇总、存档;
3、.....固定资产管理;
4、.....电话的接听、记录、转达。
上级:经理
下级:无
薪酬主管:
1、.....工资、奖金表汇总、审核、制作;
2、.....办公区薪资发放;
3、.....新员工分配;
4、.....促销员手续办理,档案建立;
5、.....离职人员手续办理;
6、.....年度体检。
上级:经理
下级:无
招聘、培训主管:
1、.....招聘、培训计划的制定、实施;
2、.....各类培训教材的组织编写;
3、.....《大中视野》的编撰;
4、.....试用期员工转正考试的组织;
5、.....社会保险。
上级:经理
下级:无
档案主管:
1、.....档案管理;
2、.....人力资源管理软件的使用、维护;
3、.....员工调配手续办理;
4、.....劳动合同、上岗责任书存档。
上级:经理
下级:无
组织结构主管:
1、.....管理手册的更新、完善;
2、.....依据公司发展情况,提出优化组织结构的建议;
3、.....各部门岗位变动、机构调整的报告汇总,并上报经理;
4、.....为经理提供绩效考核调整建议;
5、.....根据管理手册内容,提出培训建议。
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