目标管理培训课程(PPT 54页)

目标管理（MBO）
第一节目标管理的基本内容
（二）目标的内容及表述
附：目标双向细目表
（三）目标的意义
二、目标管理的概述
（二）目标管理的特征
（三）目标管理的利弊
附：企业目标管理参考指标
第二节目标管理的方法
目标管理流程
一、目标的制定与分解
目标体系
1.公共部门目标制定的依据
2.目标制定的原则
5.5W1H思路
3.目标制定程序
（二）目标分解方法
2.具体的目标分解的方法——系统图法
目标分解系统示意图
3.工作目标协议填写方法
附：企业目标
例子
小组讨论
部门目标
个人目标
某局的目标管理
..............................

上一篇：目标管理培训课件(PPT 37页)

下一篇：目标管理培训讲义(PPT 67页)

企业目标管理体系规划(doc 15页)

国际市场细分目标市场选择和市场定位教材(PPT 29页)

扬州台商商业用地目标定位分析报告(doc 44页)

目标与计划培训课件(PPT 58页)

企业目标体系设计与绩效管理控制方案(ppt 143页)

某地产项目开盘活动策划案(PPT 35页)